Terugblik op het Nationaal Symposium Doelmatigheid & Duurzaamheid in de Zorg 2026

Op 30 september 2026 vond in het Munthuys in Utrecht de vierde editie plaats van het Nationaal Symposium Doelmatigheid & Duurzaamheid in de Zorg, dat Healthbridgers samen met IQVIA organiseert. Het programma bracht het perspectief van ziekenhuisbestuur, kliniek, patiëntenorganisatie, zorgverzekeraar en wetenschap bij elkaar rond één vraag: hoe wordt zorg tegelijk doelmatiger en duurzamer, en hoe krijg je die verandering in de praktijk voor elkaar? Het was een mooie dag, met een vol programma en veel mogelijkheid tot gesprek en samenwerking.

Duurzaamheid: van ambitie naar actie

Dagvoorzitter Aris Prins opende het ochtendprogramma. Bertine Lahuis, voorzitter van de raad van bestuur van het Radboudumc, gaf het bestuurlijke perspectief op de duurzame transitie in het ziekenhuis en op de stap van ambitie naar actie. Sjoerd Elferink, oogarts in het Flevoziekenhuis, liet vervolgens zien welke rol beroepsverenigingen spelen bij het verduurzamen van de zorg binnen het eigen vakgebied. Samen maakten zij duidelijk dat duurzaamheid zowel bestuurlijk eigenaarschap vraagt als draagvlak onder de professionals die de zorg dagelijks leveren.

Doelmatigheid: drie invalshoeken in de break-outs

In twee rondes break-outsessies kwam doelmatigheid vanuit drie invalshoeken aan bod. Irene Dingemans van de NFK en Eric Geijteman, medisch oncoloog in het Erasmus MC, bespraken doelmatige en duurzame zorg in de laatste levensfase, met het perspectief van de patiënt, de eerste lijn en de tweede lijn naast elkaar. Arlette de Loo van Coöperatie VGZ ging in op de stap van pionier naar standaardzorg en op wat een zorgverzekeraar kan bijdragen aan succesvolle opschaling. Onze collega Michiel Zietse liet onder de titel Van meten naar impact zien hoe doelmatige zorg te onderbouwen is met cijfers over kosten, capaciteit en CO2.

Implementatie: waarom verandering zo lastig is

Het middagprogramma draaide om implementatie. Marieke Adriaanse, hoogleraar gedragsinterventies in population health management aan de Universiteit Leiden, belichtte het gedrags- en organisatieperspectief: waarom verandering in de zorg zo lastig is en wat dat betekent voor wie een interventie wil invoeren. Eveline van Hoorn, manager zorg en bedrijfsvoering, en Hylke-Jan Kingma en Thijs Giezen, ziekenhuisapotheker, deelden hun ervaringen met oncologische zorg thuis in het Spaarne Gasthuis, vanuit de bedrijfsvoering en vanuit de ziekenhuisapotheek.

De paneldiscussie bracht de lijnen van de dag bij elkaar, met de nadruk op het handelingsperspectief: wat kunnen bestuurders, zorgprofessionals en verzekeraars nu al doen? Een samenvatting van de dag en een vooruitblik op de vervolgstappen sloten het programma af, waarna de netwerkborrel het gesprek voortzette.

Wat de dag ons leert

Na vier edities valt op hoe dicht doelmatigheid en duurzaamheid bij elkaar liggen. Een interventie die capaciteit vrijspeelt, zoals een andere toedienvorm of zorg dichter bij huis, verlaagt meestal ook de milieubelasting. In beide gevallen bepaalt de implementatie of die winst er ook echt komt. Dat is de reden dat wij elk traject beginnen met een prospectieve risico-inventarisatie, een implementatiegids en een Treatment Impact Model dat kosten, capaciteit en CO2 naast elkaar zet.

Dank!

Wij danken alle sprekers voor hun bijdragen en dagvoorzitter Aris Prins voor de manier waarop hij de dag leidde en de verbinding legde tussen keynote, break-outs en praktijk. Dank ook aan IQVIA, onze partner in de organisatie van dit symposium, en aan alle deelnemers, die met hun vragen en ervaringen de sessies tot gesprekken maakten.

Het volledige programma staat op de evenementenpagina van IQVIA (link). Wie op de hoogte wil blijven van de vijfde editie, van nieuwe publicaties en van wat wij uit onze projecten leren over doelmatige en duurzame zorg, kan zich onderaan deze pagina aanmelden voor onze nieuwsbrief.